如何提高产品的交货期?-兴达机床量具

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如何提高产品的交货期?

来源:兴达机床量具 发布时间:2017/3/14 9:21:27
    交货期不准时已经成为一些企业的常态,交不出货只能一遍一遍给客户道歉,或是丢掉订单,严重时还会被罚款。当这些事情不断重演的时候,我们的员工会变的麻木,延迟交付成了一种习惯。

    这个时候作为企业的管理者应该考虑去改变,如果不改变,这种现象不会自己变好,就像您事业一样,需要努力才能有成就。

    沧州兴达机床量具教你如何提高产品交货?

    首选不同的企业管理方案不同,需要一种或几种方式的结合才能实现,以下方案仅供参考,帮助企业快速实现转变。

    1、管理是做好交期的前提,是生产管理的灵魂;

    2、稳定的产能标准,不管是哪类制造型企业产能标准都是非常重要的,产能标准是生产排期、生产排位、准确交期的基础;

    3、准确的仓库物料数据,做好仓库的物料管理;

    4、精准的时间管理,包括运输时间、搬运时间、生产时间、加工时间............。

    5、很多企业一线主管会找很多借口告诉老板,精确的生产排期是多么困难的事情,其实是没有用心去落实,甚至根本没有进行过尝试;

    6、稳定和熟练的员工;员工离职率高是交期不准的最大难题,所以留住员工,培养熟练工更加重要;
    
    7、良好的现场管理,现场管理的混乱也是交期不准的源头,要用的物料找不到,不用的物料却一大堆。要做到工作车间及时清理。

    沧州兴达机床量具从团队士气、工作环境、薪酬管理、能力认可、设备管理、动作优化等多个方面进行了深入研究,提高效率不仅提高了产品的交货期,同时也提升了员工的自豪感和收入。 准时交货,更提高了企业的口碑。
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